铁路抗疫打出三措并举“组合拳 ”

铁路抗疫的三措并举“组合拳
”具体内容如下：强使命 、重担当 ，争分夺秒助力抗疫：铁路部门以“疫”为令
，闻“疫 ”而动，及时启动应急预案 。开通绿色通道 ，对防疫和生活物资实行优先安检
、优先装车、优先发货
。

山西小店财政通过多维度举措打出战疫保障财政“组合拳
”
，在疫情防控中有效护航经济发展，具体措施如下：加快资金安排效能 ，保障应急需求第一时间启动财政资金应急保障机制
，紧急追加隔离酒店 、街乡防控
、物资采购、消杀等专项资金3147万元，全力支持医疗卫生等部门开展应急处置和防疫工作。

“组合拳”比喻多项措施配合起来一起使用的举措 。也就是指应对某事的措施不是单一的 ，而是多措并举，且相互配合
。苦干实干
，闯出转型新天地；铁拳出击，打出城区新品质；紧盯九难 ，做出民生新亮点；持续发力
，干出稳定新局面；党建引领，带出队伍新气象。

上海和睦家儿科在疫情常态化防控与复工复产双轨并行下 ，从医疗服务 、药品配送
、健康科普、疫苗接种等多维度集结力量
，打出“组合拳 ”，具体措施如下： 线上线下多渠道结合 ，保障医疗服务 互联网医院提供线上询问：早在疫情前
，上海和睦家已开始探索互联网医院运行模式 。

要高效统筹疫情防控和经济社会发展，通过优化疫情防控措施 、化解“三重压力
”、坚持短期政策与中长期改革相结合等方式打好政策组合拳 ，稳定宏观经济大盘
，努力实现全年经济增长预期目标
。

疫情下的坚守,铁路工人奋战一线

〖壹〗
、疫情下铁路工人在上海闵行站坚守一线，通过轮班制保障物资运输 ，为城市运转和群众生活提供关键支持。具体表现如下：坚守岗位保障运输距离上海市中心32公里的闵行站是华东地区最重要的货物运输储存集散地之一 。受疫情影响，该站139名职工中仅85人能在岗工作。

〖贰〗、一辛勤的铁路工人
，不分昼夜奋战在铁路维护一线上，认真地维护着国家经济发展大动脉 ，确保铁路运输畅通无阻
。二零 、向英雄致敬
，为中国加油！抗击疫情，我们同在。二我的空间因你而美丽 ，感谢一路上有你！二当先
，赴一线，无辞劳苦 ，岂惧难关 。尽腔腔血碧
，寸寸心丹
。济世仁心妙手，悬壶处 ，更换人间。

〖叁〗
、他们是不畏危险的医护人员
，他们是帮助隔离疫情的公安干警，他们是运送物资的铁路工人 ，他们是各尽其责的志愿者，是他们主动放弃春节休假
，义无反顾地投入防疫战斗，坚守在抗击疫情第一线 ，他们
，都是最美的“逆行者”，是他们让我们感受到了战胜新型冠状病毒的信心和决心 。 84岁的钟南山院士 ，不惧高龄
，奔赴在疫情的第一线
。

〖肆〗、环境艰苦，坚守一线铁路施工与维护常面临极端环境：高原缺氧 、沙漠酷暑
、严寒冻土、隧道幽闭……一线工人与飞舞的黄沙 、刺骨的寒风为伴 ，在铁路施工最前线挥洒汗水。他们用身体丈量铁轨
，用双手筑起安全屏障，确保每一寸线路的平稳运行 。

铁路战“疫”正能量

铁路人在新冠肺炎疫情期间展现了无畏
、担当、责任与坚守的正能量 ，铁路宣传工作者通过积极践行“四力
”
，记录并传播了铁路战“疫”的感人事迹，弘扬了真善美 ，激发了正能量
。铁路人的无畏与担当疫情发生后，铁路列车员 、客运员
、货运员、党员干部及广大职工虽未像医护人员般直面生死
，但同样选取了冲锋一线。

致敬战“疫 ”中的铁路人：铁搭档并肩，以担当守护交通命脉 在抗击新冠疫情的战斗中 ，铁路人以“铁搭档
”的姿态并肩前行
，用行动诠释了责任与担当 。他们既是工作中的默契伙伴，也是生活中的亲密家人 ，在危难时刻挺身而出
，成为保障交通命脉 、传递人间温情的“逆行者”
。

细节守护，筑牢防线在抗疫实践中 ，铁路人以细致入微的工作筑牢防线。列车库内消毒人员化身“动车安全守护人 ”
，确保每一列动车“无毒
”运行；乘务员们佩戴口罩、身着工作服，将列车一线变为战疫前线 ，用专业服务传递温暖与安心 。这些看似平凡的举动
，实则是阻断疫情传播
、保障旅客健康的关键环节。

铁搭档,并肩向前冲丨战“疫 ”中的铁路人

〖壹〗、致敬战“疫
”中的铁路人：铁搭档并肩，以担当守护交通命脉 在抗击新冠疫情的战斗中 ，铁路人以“铁搭档”的姿态并肩前行，用行动诠释了责任与担当
。他们既是工作中的默契伙伴
，也是生活中的亲密家人，在危难时刻挺身而出 ，成为保障交通命脉 、传递人间温情的“逆行者 ”。

战“疫 ”中的铁路信号“救火队长”

〖壹〗
、战“疫
”中的铁路信号“救火队长”李欣旭
，是哈尔滨电务段列控检修车间的检测工队副工长，因技术过硬且常担任应急抢修工作获此称号 ，在疫情期间坚守岗位保障动车组设备安全并做好同事防护 。个人背景与成就李欣旭今年33岁
，凭借吃苦耐劳、精心钻研的精神，练就了过硬的技术本领
。

〖贰〗 、年苏德战争爆发 ，苏军统帅部尽管有所准备
，但面对德军的「 ”闪击战
”，依然被打的一败涂地。斯大林一面以空间换时间 ，一面命令朱可夫前往前线指挥作战 。朱可夫也不负众望
，哪里有困难他就冲到哪里，俨然就是一个「 ”救火队长 ”
。

〖叁〗
、人员调整与业务规划：帮助辞去 CEO 一职的创始人 Tyler Haney 重回董事会 ，负责创意项目和合作。疫情期间，果断永久关闭两家与品牌未来发展目标不一致的门店
，同时表示未来会增设新门店，发力电商业务 。

〖肆〗、他哈佛牛津镀金 ，在高盛工作13年
，担任过加拿大央行行长（2008年金融危机救火队长） 、英国央行首位外籍行长（处理脱欧烂摊子）
、联合国气候特使，是危机管理专家、谈判高手 ，且有“特朗普克星
”人设
。

〖伍〗 、干练担当的“救火员”——__ __原本是综合监督科的工作人员
，这次疫情发生后，被临时调入财务审计科承担综合工作 ，在其他姐妹心里
，什么都得干，什么都能干的__ ，简直就是科里的“救火队长 ”。